El París Saint-Germain, a través de su fundación, impulsó una plataforma para reunir donativos a través de internet que sirvan para "ayudar al personal médico y a las poblaciones más vulnerables" en la crisis sanitaria producida por la pandemia del nuevo coronavirus, anunció este miércoles el club campeón de Francia.
El dinero que se recaude mediante los donativos en la plataforma HelloAsso, colaboradora de la iniciativa, se sumará a los 217.500 euros ya recaudados por el París Saint-Germain con la venta de 1.500 camisetas de colección con el lema "Tous Unis" (Todos Unidos) y al donativo de 100.000 euros realizado por el club en beneficio del Socorro Popular Francés (SPF).
Según el comunicado, los donativos irán destinados a las "necesidades prioritarias" de 100.000 cuidadores (médicos, personal de enfermería y otros) de los hospitales de París, mediante ayudas para alojamiento y transporte, reparto de comida, salas de descanso o material de comunicación.
Otra parte de los fondos recaudados irá a la asociación Acción contra el Hambre, para financiar "kits de higiene y ayuda alimentaria para más de 5.000 personas en dificultades", precisa el PSG. "En función de la cuantía de los donativos, el PSG podrá apoyar otro proyecto relacionado con la lucha contra la epidemia del coronavirus, a través de su fondo de dotación", apuntó el club de la capital francesa.
Otro club importante de su país, el Lyon, había anunciado a finales de marzo un apoyo financiero de 300.000 euros para la lucha contra el COVID-19, que ha provocado más de 10.000 muertes en Francia hasta el momento.
La década de los 80 estuvo marcada por los triunfos rojiblancos y, especialmente, por una embarcación que se convirtió en un símbolo de éxito.
Han pasado ya bastante años de aquella proeza que se gestó en la capital vizcaina, pero los athletictzales mas longevos aún disfrutan del gusto de ver a un Athletic campeón.
En aquella ocasión, Bilbao se paralizó y alrededor de un millón de personas se agolparon junto a la ria para corear y vitorear a sus héroes, que descendían en una embarcación pequeña y chata que pronto se transformó en sinónimo de gloria. Mas allá de un triunfo deportivo, aquellas victorias supusieron un mensaje de esperanza y unión para la población.
Tiempos difíciles en Bilbao
Una ciudad tan potente como Bilbao, cuya actividad económica dependía de empresas del segundo sector como la naval o la siderurgía de Altos Hornos, vio como la crisis social y económica le azotó en aquellos tiempos. Todo ello, debido a la reconversión industrial al servicio público, al mismo tiempo que se sucedieron unas inundaciones debastadoras cuyas consecuencias se llevaron por delante importantes pérdidas económicas, e incluso, vitales.
Era un Bilbao decadente sumergido en la crisis del sector industrial y asfixiado por el paro, recibió su puntilla en el final de la Semana Grande de 1983. Al mismo tiempo, se sumaba el grave impacto de la violencia del grupo ETA. Años de violencia y división que ensombrecían aún más un panorama poco esperanzador.
Athletic Club, como vía de escape social
Como un rayo de sol que se cuela entre los nubarrones, apareció el Athletic Club en aquella época. No obstante, el club venia de unos años dubitativos donde se cuestionaba la viabilidad de su filosofía y su estructura de cantera. Al mismo tiempo que la retirada de José Ángel Iribar dejaría un gran vacío en el arco de San Mamés.
La plantilla, veterana por entonces, sufrió una renovación con varias promesas que llevaron al estrellato al club de la mano de Javier Clemente. Por lo que, se confeccionó una plantilla joven que alcanzaría la gloria ganando la liga en la temporada 1982-1983 y un año más tarde al conseguir el doblete (liga y Copa del Rey), más la Supercopa de España tras ganar ambos títulos.
El Athletic a modo de salvavidas recuperaba, por momentos, la felicidad entre los bilbainos, sumergidos en la problemática social y económica operante de la época. De hecho, la celebración del 3 de mayo de 1983 congregó alrededor de un millón de personas en una ciudad, que en aquel momento, contaba con una población en torno a 430.000 habitantes. Una tremenda repercusión fruto del éxito del equipo que unió a todos.
Javier Clemente, un joven a los mandos
Tras un par de temporadas titubeantes del Athletic en Primera División, un entrenador del Bilbao Athletic relevó en el cargo del primer equipo a Iñaki Saez.
Más joven que algunos integrantes de la plantilla, Javier Clemente, tomó los mandos del Athletic en la temporada 1981-1982 con 31 años. Nuevo entrenador rojiblanco y ex jugador. Más conocido por su carrera como técnico, su historia como jugador es más bien desconocida y más si cabe el talento que desprendía. Pues una grave lesión de tibia y peroné lastró una carrera que pintaba excepcional para un joven zurdo que tuvo que retirarse de los terrenos de juego antes de tiempo. Asimismo, el destino le dio la oportunidad de labrarse una carrera como uno de los técnicos más laureados de los leones.
Con las dudas de cómo un entrenador tan inexperto y joven podía hacerse cargo de la plantilla rojiblanca, "el rubio de Barakaldo" se encargo de disiparlas bien temprano., pues en su primera temporada dejó al equipo en cuarta posición.
Tildado de defensivo, históricamente, aquel Athletic era más bien lo contrario. Clemente aprovecho, perfectamente las virtudes de su pupilos. Su equipo destacaba por la altura de sus hombres y por la destreza de sus atacantes. Así pues, escogió el 4-3-3 como sistema de juego, cuyo juego se basaba en un estilo directo en el que bombardeaba al equipo rival con centros al área, desde los costados, y balones a su hombre más adelantado. Todo ello, dotado de una garra e intensidad característica del equipo rojiblanco. Un equipo muy técnico y físico que sometía al rival de principio a fin.
Por todo ello, en la temporada 1982-1983 consiguió el titulo liguero siendo el equipo más goleador del campeonato con 71 goles a favor, siendo el capitán, Dani, su máximo artillero con 18 dianas.
Su balance en el club fue extraordinario, logrando dos ligas, una Copa del Rey y una Supercopa de España, en un periodo de 5 temporadas. Su primera etapa como técnico rojiblanco finalizó en la temporada 1985-1986 tras una serie de desavenencias con la directiva.
Javier Clemente, el último entrenador en ganar el doblete | Foto: athletic-club.eus
Un alineación de memoria
Para los aficionados de aquella época saberse la alineación rojiblanca era como recitar el Padre Nuestro para los jesuitas. Un once de memoria y que marcó una época en Bilbao y alrededores.
Comentada la disposición táctica del 4-3-3 de Javier Clemente el equipo se fundamentaba en una defensa de hierro formada por hombres como Urkiaga y Núñez o De la Fuente en los costados y "Rocky" Liceranzu y Andoni Goikoetxea en el eje central. A partir de ahí se fue formando una férrea defensa gracias a la capacidad táctica y física de un jugador como Miguel de Ándres, que actuaba como pivote organizador en la medular, custodiado por Urtubi o Sola y Gallego. La dinamita estaba reservada para la delantera con el "gran capitán" Dani, Manu Sarabia o Noriega y Estanis Argote.
Un once sin fisuras, aunque la duda estaba en la portería, puesto que la herencia de Iribar era muy difícil o, porque no decirlo, imposible de sustituir. Asimismo, desde el primer momento, la apuesta de Javi Clemente fue Andoni Zubizarreta., cuya progresión fue en aumento hasta convertirse en uno de los mejores porteros del fútbol español.
Alineación del Athletic Club de Javier Clemente
La goleada de Las Palmas
A pesar de los tropiezos en las primeras jornadas ligueras de la campaña 82-83, el Athletic enderezó el rumbo y navegó con solidez en la liga. La carrera por las primeras posiciones con el Real Madrid y FC Barcelona era frenética y se mantuvo hasta el final de la liga.
El equipo llegó a la última jornada de liga sin depender de si mismo para ganar el título. La liga se decidiría en dos encuentros cuyos resultados marcarían el título y el descenso. Así pues, el Athletic se jugaba la liga en Las Palmas de Gran Canaría frente a un conjunto local que intentaba no descender. Por otra parte, en Mestalla se jugaba, también, un duelo crucial entre Valencia y Real Madrid. Los ché se jugaban el descenso, mientras que el conjunto blanco disputaba el título al Athletic Club.
El choque en Gran Canaria comenzó mal con un autogol de Miguel De Ándres. Hecho que provocó la reacción de los leones y acabó goleando a los amarillos por cinco goles a uno. Un hecho clamoroso, más si cabe, con el gol de Tendillo en Mestalla que daba la victoria momentánea al Valencia y le mantenía en primera división.
Con los oidos puestos en el transistor, ambos choques no terminaron al mismo tiempo. Una vez, decretado el final en Valencia, la celebración en el césped del estadio de Gran Canaria fue estrepitosa. Emoción desorbitada de los jugadores, pues el Atlhetic volvía a ganar una liga 27 años después y se cantaba aquello de "Alirón..., Alirón..., el Athletic es campeón"
La culminación del éxito
Una temporada después, el club se enfrentó a un episodio que sacudió la ciudad como fueron las terribles inundaciones del verano del 83. La ciudad quedó abatida con las inumerables pérdidas económicas y humanas. En aquel momento el Athletic se posicionó como un rayo de esperanza.
Esa campaña, el Athletic Club disputó la Copa de Europa, de la que quedo apeado del torneo, por el posterior campeón, el Liverpool inglés, y logró el quinto doblete de su historia. Primero, ganó el campeonato nacional en una Liga marcada por la igualdad hasta la última jornada, ya que se hizo con el título obteniendo los mismos puntos que el Real Madrid (segundo clasificado) y con uno más que el FC Barcelona.
El equipo culminó el curso con el triunfo en la final de la Copa. Una final que el cuadro dirigido por Javier Clemente logró ganar por la mínima con un gol de Endika, un tanto que todo athleticzale guarda con mimo en su memoria. Desgraciadamente, aquel triunfo estuvo marcado por los desafortunados enfrentamientos entre jugadores de ambos equipos al finalizar el encuentro.
Dani levantando la Copa del Rey en Madrid | Foto: athletic-club.eus
El doblete de Licerazu
El título liguero esperaba, de nuevo, a los leones en la campaña 83-84, pero esta vez con un guion bien distinto. Los rojiblancos jugaban en casa, dependiendo de si mismo y frente a la Real Sociedad.
Un choque lleno de tensión en el que el Athetic se adelantó gracias a un cabezazo de "Rocky" Liceranzu. A los leones solo les valía el empate y un cabezazo en el segundo palo del realista, Peio Uralde, silenció San Mamés. Un tanto que apenas celebró el delantero donostiarra, cuya imagen se ha recordado como anecdótica. A falta de pocos minutos para el final, de nuevo, Liceranzu emergió como héroe para notar el definitivo 2-1 que le otorgaba al Athletic el título de campeón liguero, de forma consecutiva. Al mismo tiempo, ese segundo testarazo supuso el gol 3000 en la liga del Athletic Club. Un tanto con doble valor.
El origen de un símbolo
Esta es la historia de como una embarcación pequeña y chata destinada en los puertos a la carga y descarga de los barcos se convirtió en una señal de esperanza y triunfo para los seguidores rojiblancos.
Equipo, sociedad y afición quedaron unidos gracias a esta embarcación, la Gabarra nº1 conocida por entonces, rebautizada como Gabarra Athletic que simbolizaría los triunfos del club.
Todo esto surgió durante la presidencia de Pedro Aurtenetxe y uno de sus directivos, Cecilio Gerrikabeitia, fue el directivo al que se le ocurrió la idea de atravesar Bilbao por toda la Ria. De esta manera, el 3 de mayo de 1983, los jugadores del Athletic, a bordo de la gabarra, remontaron la Ría desde su desembocadura en Getxo hasta el Ayuntamiento de Bilbao, por primera vez en la historia.
Aquel día, una ciudad entera se paralizó. Colegios cerrados, fábricas detenidas...todos por y para el Athletic. Asimismo, cerca de un millón de personas aclamaron al equipo en los costados de la Ria.
Un año más tarde, con un escenario más planificado, el Athletic surcó la Ria a lomos de su Gabarra oficial y el club celebró la consecución del doblete. La ciudad de Bilbao, volvió a ver la esperanza en una embarcación que se ha convertido en un símbolo.
Fußball-Nationalspieler Nadiem Amiri von Bayer Leverkusen tritt bei der Bundesliga Home Challenge an der Konsole an. Wie die Deutsche Fußball Liga am Donnerstag mitteilte, ersetzt der 23-Jährige Defensivmann Wendell am kommenden Wochenende bei der dritten Runde des neuen eSport-Wettbewerbs. Amiri bekommt es gemeinsam mit Leverkusens eSport-Profi Kai "deto" Wollin am Samstag (20.30 Uhr) mit dem VfB Stuttgart zu tun.
Auch andere Bundesligisten wechseln im Aufgebot. Für Schalke 04 startet Jean-Claire Todibo anstatt eSportler Tim "Tim_Latka" Schwartmann als zweiter Lizenzspieler neben Nassim Boujellab.
Werder Bremen bringt in Milos Veljkovic nach Maximilian Eggestein und Davie Selke den dritten Fußballer in drei Wochen. Während der FSV Mainz 05 auf Abwehrspieler Moussa Niakhate setzt, kommt bei Hertha BSC Pascal Köpke für Maximilian Mittelstädt in den Kader.
Das Schiedsrichter-Team bilden erneut Deniz Aytekin und Daniel Schlager.
Üblicherweise ist für jedes der 30 Teams mindestens ein Lizenzspieler und "eine Person aus dem entsprechenden Klub oder dessen Umfeld", wie zum Beispiel ein eSportler, am Start. Jede Begegnung des Turniers besteht aus zwei einzelnen Partien, insgesamt sind 25 Minuten Spielzeit pro Ansetzung vorgesehen. Offiziell geht der neue Wettbewerb jedoch in keine sportliche Wertung ein. Aktuell ruht wegen der Coronakrise sowohl der Spielbetrieb in den Fußball-Ligen als auch in der FIFA Global Series der eSportler.
Prison inmates wept and organised a surprise barbecue to bid farewell to Brazilian football legend Ronaldinho as he was moved to house arrest this week.
The former Barcelona star, 40, and his brother Roberto were allowed to leave their cells in the Paraguayan capital of Asuncion after being arrested for allegedly entering the country with false documents.
A potential six-month long stay in the penitentiary was cut short after 32 days once a sentence review hearing accepted bail reportedly amounting to £650,000 ($A1.3 million) each.
They are now restricted to the Hotel Palmaroga in the north-west of the city.
After 32 days in the prison, the brothers were pictured hugging family and friends after departing on Tuesday.
Ronaldinho is swamped by media as he leaves for house arrest. (Photo by Norberto DUARTE / AFP)Source: AFP
According to ESPN Brasil, when Ronaldinho and his Roberto heard the verdict of their prison exit, they immediately headed back inside to say their goodbyes.
Upon their return they found a barbecue set up to pay tribute to the pair, who promised they would visit once again before eventually heading back to Brazil.
Tears were shed as they bid a fond farewell and the report adds that the pair, who deny the charges against them, are confident that they will soon be released from house arrest.
However their final departure from Paraguay may be held up by the coronavirus pandemic with a lockdown currently in force across the capital.
It is understood this was their fourth application to be moved to house arrest, the previous three having been rejected.
Former Sporting, Olhanense, Reading and Sevilla midfielder Daniel Carriço, who joined Chinese Super League outfit Wuhan Zall in February, is now awaiting a visa from the Chinese Embassy to enable him to start a new chapter in his career.
The defensive midfielder made nearly a hundred appearances for Sporting and whilst with them he spend six months on-loan at Olhanense, then in the Segunda Liga. Whilst at Sevilla FC he was called up to the Portugal international squad and made one appearance against Italy in 2015. Daniel Carriço said, “I am anxious that all this will pass so that we can all return to our lives and our routines, in my case to be able to travel to China and get to know the country, a new culture and to be able to do what I like most, which is playing football. I feel that the situation in China has stabilised and is now much more controlled. Little by little, the country is returning to normal. This pandemic has changed everyone’s life. The Chinese Super League hopes to start in May.” Travelling in the other direction are former Olhanense favourites Rui Tavares and Miguel Teixeira, respectively goalkeeper coach and assistant coach of Sepahan, currently runner-up in the Iranian League.
Sepahan SC are based in Isfahan, the third largest city in Iran with a population of some two million. After 45 hours of travel, with stopovers in Qatar and London, they landed in Lisbon last weekend and travelled to Olhão, where their families live. The local council has provided a flat where they will be in quarantine for fourteen days before joining their loved ones. As football clubs across Europe move to reduce or defer their footballers’ salaries it is obvious that there will be no easy solution to an issue that faces almost everyone; the need to save money during the corona-virus crisis. According to UEFA and taking the continent as a whole, football clubs pay out sixty-four percent of its revenue in wages and that was based on 2018 figures, which will certainly have risen. Clubs at all levels are seeking new arrangements and it will require a great deal of goodwill and an understanding that no two situations are the same when dealing with governments, leagues, clubs and even individuals. Whilst there are many positive stories there are also examples of clubs being, at best, ham-fisted in their attempts to force through cuts. Joaquim Evangelista, head of the Portuguese professional footballers’ union, while standing up for the rights of his members is realistic when it comes to what is likely to happen in the immediate future. “If cutting wages saves Portuguese football, we’re open to it,” he said, in an interview published last week in the Diário de Notícias. Evangelista says he is monitoring what is happening in other countries closely and revealed a broad working group has been set up in Portugal to define a national strategy to tackle the problem of how to keep football clubs afloat, involving the Portuguese Football Federation, the Liga, the players’ union, coaches and referees. CD Aves, bottom of the Primeira Liga when games were suspended, has failed to pay their players and staff for the past four months. “After the regulatory deadlines, it is reported that the CD Aves has not fulfilled its obligation to demonstrate the absence of debts to players and coaches for the months of December 2019 and January and February 2020”, reads a note published on the Primeira Liga (LPFP) official website. The administration led by Chinese Wei Zhao justified the non-compliance of wages with the paralysis of economic activity in China due to the corona-virus pandemic.
Thomas Müller äußert sich zum Training in Kleingruppen
Thomas Müller findet es nicht verwerflich, dass in der Fußball-Bundesliga wieder auf dem Rasen trainiert wird: "Wir versuchen die Abstände einzuhalten, wie man es auch beim Spaziergang im Park machen dürfte."
"Wir versuchen uns an das zu halten, was von oben vorgegeben wird", sagte der Vize-Kapitän des FC Bayern München. "Was in anderen Bereichen vorgegeben und eingeschränkt wird, weiß ich nicht." Er hoffe, dass für jeden die bestmöglichen Möglichkeiten in der aktuellen Situation geschaffen würden.
"Wir müssen uns in das Gesamtgefüge einordnen. Ich weiß nicht, ob der Fußball eine Sonderstellung hat", sagte der 30-Jährige. Große öffentliche Kritik an der Aufnahme des Trainingsbetriebs bei vielen Klubs in Kleingruppen hatte es nicht gegeben. "Grundsätzlich bin ich der Meinung, dass kritisches Hinterfragen ein ganz wichtiges Element ist", sagte Müller, als er auf Kritik angesprochen wurde.
Die Münchner hatten zunächst "Cyber-Trainings" via Video-Schalte absolviert, jetzt sind sie wieder in Kleingruppen auf dem Rasen zurück. Die Trainer hätten die Arbeit als positiv eingestuft, sagte Müller. "Sobald der Ball weg ist, sind wir Fußballer traurig. Dass wir die Sachen gut mitmachen, ist normal, es ist ja auch unsere Arbeit. Aber wie viel Leidenschaft stecke ich rein?" Die Bundesliga pausiert wegen der Corona-Krise mindestens bis zum 30. April.
El lema del Valencia de Meriton es muy claro: 'Vender para crecer'. Así lo expresan en petit comité. Ese es el mensaje que deja la propiedad dentro del gremio del fútbol. En concreto cuando ha habido agentes de jugadores que los últimos meses han acudido al club para proponer futbolistas y han recibido cuál es la línea maestra a seguir por parte del Valencia a corto y medio plazo. Tienen claro su estilo. Su funcionamiento. Se trata de un Valencia con el sello más marcado de Lim que nunca.
El Valencia ha vivido una temporada de lo más extraña. Otra campaña donde el modelo cambió de forma radical. Lo que estaba funcionando mediante resultados -a la propiedad, sin embargo, no le gustaba la forma de actuar del Área Deportiva- provocó que sacrificara toda la estructura para que el dueño recuperara el poder total deportivo.
Han sido meses complejos para asimilar los cambios, con un margen de tiempo en cierto modo en el limbo, que fue restableciéndose con la presencia de una nueva Dirección Deportiva que recayó en la figura de César Sánchez desde finales del mes de enero. Pero queda un poso que emana de la propiedad. Su estilo propio.
MARCA ha podido saber cuáles son los principios por los que se rige Meriton a la hora de hacer ver al mundo del fútbol su particular marco de actuación. Y se basa en una serie de factores que dejan entrever el Valencia más que nunca al estilo Lim:
FICHAJES DE 6-8 MILLONES PARA VENDER POR 25 MILLONES
Uno de los principales puntos de esa especie de decálogo es que no quieren hacer grandes inversiones. Fichajes de jugadores que no sean de primer nivel pero que por juventud apunten y puedan crecer con lo que se evita el pago de millonadas. Es una de las principales banderas. Por ello, quieren primar fichajes de un coste asumible, o sea de seis u ocho millones, con lo que se tiene que acertar en formarlos a lo largo de un ciclo de años y que, con el tiempo, puedan revalorizarse y multiplicar su valor por tres o cuatro. Es decir el límite de los 25-30 millones. Es la idea que han transmitido.
MOVIMIENTOS EN LA PLANTILLA PARA SER SOSTENIBLES
Lo que sí tiene claro el Valencia como empresa es que la entrada y salida de jugadores es uno de los lemas. No hay miedo a la venta. Es la filosofía del dueño. Si hay una buena oferta que colma lo que consideran justo, se vende. Casos de Alcácer, André Gomes, Cancelo, Otamendi, Mustafi... son el reflejo de oportunidades que no debía dejar pasar. Y lo que iba a suceder con Rodrigo las últimas ventanas de mercado: si un club llegaba a los 60 millones con garantías suficientes. Hace dos veranos estaba en el punto más álgido y el ariete internacional estaba en el mercado. Al igual que el verano pasado y este enero. Es el reflejo de las intenciones de club le pese a quien le pese.
Jugadores como Rodrigo y Kondogbia entran en el perfil para estar a la cabeza del mercado este próximo verano y se ajustan al estilo de manejo y ejecución de la propiedad.
APOSTAR POR CANTERA: FUE LA MÁXIMA Y LO REFUERZAN MÁS AÚN
Es la bandera que ha enarbolado. Y la que transmiten. Lo tienen labrado a fuego. La base es la Academia de Paterna. Es de donde quieren sacar el mayor jugo. Lo han dicho y repetido. Apostar por los jóvenes (... es una manera de decir que se han acabado las grandes inversiones). Que deben salir jugadores que valgan y lleguen para estabilizarse en el primer equipo. Gayá, Carlos Soler y Lato son el libro de presentación de Meriton. Es la forma de decir que se acabó hace tiempo (Guedes fue la última gran inversión) ir con el talonario al mercado. Por tanto su filosofía es poner los medios para que los jóvenes progresen. Tiene un doble rasero tal fórmula.
EVITAR LA EDAD ALTA EN JUGADORES
Lo que trata es de tener la sartén por el mango. Que la edad del jugador siempre sirva para tener recorrido en el mercado. De hecho, apenas ha tenido jugadores metidos en la treintena y si así ha sido eran habas contadas. Futbolistas estratégicos y que daban rendimiento. Los veteranos nunca han cuajado en la idiosincrasia de la empresa.
Y EL FICHAJE DE ALCÁCER EN INVIERNO ¿CUADRABA CON ESTA LÍNEA?
El tramo final del mercado de invierno pasado estuvo marcado por el ajetreo en la compra-venta. Alcácer estaba en cartera (de hecho estuvo esperando al Valencia lo máximo posible), pero era un fichaje de elevado coste. Era un todo o nada. Más de 20 millones. Si Gameiro se hubiera ido habrían hecho un esfuerzo. Era uno de los objetivos del último mercado... pero no salió el galo.
Entonces llegó la opción de salida de Rodrigo. Esta se convirtió en una situación de mercado a la desesperada por la cadena que provocaba.
Su negociación abierta con el Barcelona en el tramo final generó un estado de nerviosismo en el entorno valencianista y se tenía en mente compensar la marcha de un jugador clave para todos por otro con nombre y con poso para el club.
Ese era Paco Alcácer, pese a que no era un jugador de las mismas similitudes que Rodrigo y habría sido un perfil igual a Maxi y Gameiro perdiendo en la plantilla una figura por sus caraterísticas diferente a lo que tenía en ataque como la del hispano-brasileño. Una operación más de marketing que deportiva por cuestión de imagen... para evitar críticas.
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